Como atuamos
Compreende-se que a gestão empresarial é uma maneira de organizar os processos da instituição, incluindo a administração financeira, os recursos humanos, a infraestrutura, enfim, todos os recursos necessários para que a empresa cresça e alcance resultados maiores e melhores.
Em um mercado cada vez mais competitivo, dinâmico e em constante mudança, é indispensável uma boa gestão empresarial para que as diretrizes e decisões sejam tomadas cada vez mais rápidas e assertivas, assim se destacando da concorrência e superando as instabilidades do mercado.
A Mosaic Consultoria possui sua própria metodologia focada na gestão empresarial e por isso o nosso foco não está no seu produto final, mas sim em como ele é produzido e comercializado. Embora nossa metodologia seja única e aplicável em qualquer organização, independente do seu setor ou tamanho, deve-se personaliza-la de acordo com as necessidades do seu negócio.
Nosso trabalho é dividido em 4 etapas: comercial, diagnóstico, projeto e perpetuação. Estas etapas serão detalhadas abaixo:
Comercial: esta é a primeira etapa, na qual a Mosaic Consultoria vai ao seu negócio com a finalidade de apresentar um pouco mais sobre a nossa empresa, além de conhecer o seu negócio e mostrar como podemos ajuda-lo.
Diagnóstico: a etapa de diagnóstico é um dos grandes diferenciais da Mosaic. Sem qualquer compromisso financeiro estabelecido, é realizado um diagnóstico, com duração média de três semanas, por uma equipe de especialistas in loco. Neste momento, serão levantadas todas as informações atuais e históricas do seu negócio para que possamos obter uma visão clara da situação da sua organização e quais são as oportunidades de melhorias. Com todos os estudos, análises e projeções, serão apresentadas as propostas de projeto nas quais o retorno será garantido durante o trabalho e ainda se for do interesse do cliente, assumimos parte do risco do projeto, ganhando apenas uma porcentagem por resultado obtido superior ao prometido.
Serão analisados alguns itens como: endividamento de curto e longo prazo, resultado operacional, custos fixos e variáveis, despesas, ponto de equilíbrio, potencial financeiro, precificação, carteira de vendas por vendedor, inatividade, regularidade, frequência, análise de mercado, levantamento dos processos, estudos e acompanhamentos de grupo, estudo de layout, produtividade, acuracidade de estoque, estudo de pessoal que considera mais de 70 itens como motivação, perfil de liderança e entre outros.
Projeto: firmada a parceria entre a Mosaic e o cliente, nesta etapa ocorre a aplicação da Metodologia Mosaic por um corpo de especialistas e personalizada para o negócio de acordo com as necessidades apontadas no diagnóstico, sempre acompanhando os resultados e o retorno gerado ao decorrer desta etapa.
Nesta fase, a equipe da Mosaic atua junto com os colaboradores da empresa para que assim quando encerrados os trabalhos, a organização continue com a gestão implantada. Para isso, durante este período são realizados treinamentos e capacitações de acordo com as necessidades encontradas.
Perpetuação: Após a conclusão do projeto e a entrega dos resultados prometidos, serão entregues todos materiais necessários para a continuação da gestão implantada como manuais, treinamentos (além dos aplicados na etapa anterior) e acompanhamento para certificação da continuação dos bons trabalhos.